Utmaningen
Gardinova driver en verksamhet med flera delar – försäljning, konsultation, produktion och montage. Det innebär många olika intäktsflöden, varierande projekt och ett löpande behov av samordning mellan order, leverans och fakturering.
I takt med att verksamheten växte blev det svårare att få en tydlig överblick över lönsamhet per projekt, hantera lager och inköp samt säkerställa att alla delar av ekonomin hängde ihop. Samtidigt ökade kraven på korrekt bokföring och struktur i rapporteringen.
Lösningen
Countable gick in och skapade en tydlig ekonomisk struktur anpassad efter Gardinovas affärsmodell. Vi implementerade rutiner för löpande bokföring, projektuppföljning och avstämningar mellan försäljning, inköp och leverans.
Genom att strukturera upp ekonomiska flöden och tydliggöra rapporteringen fick Gardinova bättre kontroll över sina projekt, marginaler och kassaflöde.
Vi tog även ett helhetsgrepp kring redovisning och rådgivning, vilket gav ledningen ett mer tillförlitligt underlag för att fatta beslut i vardagen.
Resultatet
Med Countable som partner fick Gardinova en stabil ekonomisk grund att växa vidare på. De fick bättre kontroll över sina projekt, tydligare insyn i lönsamheten och en mer effektiv hantering av den löpande ekonomin.
Resultatet blev inte bara ökad struktur – utan också bättre beslutsunderlag, minskad administration och en verksamhet som kan fortsätta utvecklas med kontroll och trygghet.
28%
lägre redovisningskostnader
15 h
sparad tid i månaden
18%
minskade lönekostnader
100%
personlig process
Ska vi räkna på din verksamhet också?
Hör av dig så går vi igenom nuläget och ser hur vi kan skapa bättre kontroll, tydligare rapportering och tryggare beslut.